明光分公司：召開午收工作動員會

5月26日晚上，明光分公司在黨員活動室召開午收工作動員會，會議由常務副總李昂主持，公司全體員工參加會議。

會上，首先由李昂傳達了皖墾種業(yè)2020年午收工作動員會精神。其次，由經(jīng)理助理史輝傳達了《皖墾種業(yè)2020年小麥午收工作意見》。隨后，經(jīng)理助理楊勁松對午季小麥收購工作作了具體部署；銷售部經(jīng)理丁家記對各場面收購品種作了安排。

李昂指出，今年小麥收購期間天氣形勢極為不利，加大了午季收購難度。為了確保順利推進午收工作，要務必做到統(tǒng)一思想、形成共識、團結一致、攻堅克難，全力以赴打贏2020年午收夏種這場硬仗。

李昂要求，要“強化六個意識”抓好落實午收各項工作。一是要強化規(guī)矩紀律意識。規(guī)矩和紀律要挺在前面，嚴格遵守各項規(guī)章制度。二是要強化安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)責任重于泰山，要嚴格操作規(guī)程，牢牢樹立安全生產(chǎn)意識，確保午收夏種安全生產(chǎn)零事故。三是要強化產(chǎn)品質(zhì)量意識。有質(zhì)量才有品質(zhì)，有品質(zhì)才能形成品牌，要嚴把純度、水份、芽率等各項指標，抓好質(zhì)檢、倉儲工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量。四是要強化服從大局意識。“不談條件，不講價錢”，全體職工要服從午收工作領導小組工作安排，同心協(xié)力，抓好午收工作。五是要強化節(jié)本增效意識。開源與節(jié)流并重，要樹立節(jié)約光榮的意識，節(jié)約一度電、一滴水，為公司增加一分效益，為公司發(fā)展盡一分力。六是要強化企業(yè)服務意識。要轉變工作作風，轉變思想觀念，為農(nóng)場公司、管區(qū)分場、家庭農(nóng)場及客戶做好服務，有序推進各項工作，確保分公司高質(zhì)量發(fā)展。